改革開放二十多年來 ,我國建築業得到了持續快速的發展 ,建築業在國民經濟中的支柱產業地位不斷加強 ,對國民經濟的拉動作用更加顯著 。 隨著市場經濟的發展 ,建築施工企業麵臨著激烈的市場競爭 。加入世貿組織,在給中國建築業帶來難得的發展機遇的同時 ,也帶來了不可避免的衝擊和挑戰 。將來要直接麵對國際承包商的競爭 ,國內建築市場以及參與國際工程承包市場的競爭將會愈發激烈 。
管理信息化是傳統產業獲得新生的必由之路 。我國建築企業能否在激烈的市場競爭中立於不敗之地 ,關鍵在於企業能否為社會提供質量高 、工期短 、造價低的建築產品 。充分運用信息技術所帶來的巨大生產力 ,提高自身的信息化應用水平和管理水平, 應該作為提升建築行業競爭力的重點 ,這也是國外****建築企業發展過程中的實踐總結 。
建築業具有土地壟斷性和不可移動性等特點 ,建設工程產品的生產具有單件性 、流動性 、地域性 、周期長和生產方式多樣性 、不均衡性 ,以及受外部約束多等特點 。隨著建設工程項目的類型和特征的日趨複雜化 ,建築產品的精益化 ,工程服務方式的多樣化 、市場化的進程 ,使得建築企業對建設項目管理的精益程度要求也越來越高 。
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